系列上一篇聊了开放问题清单，结尾提了一句：笔记攒到一定量，一个人怎么把它交给别人接着用。这篇说这件事。
库是自己一天天用出来的，很多规矩长在习惯里。哪个文件夹放什么，某个缩写什么意思，为什么这两篇要链在一起，自己闭着眼睛都知道，别人打开第一眼是懵的。
交接不是把文件夹拷过去就完事。拷过去的是文件，对方缺的是「怎么用」。
交接前，先把库说明白，再交东西。
交接前先做三件事
第一件，写一份入口说明。一页就够，讲清库分几层，每层放什么，新人从哪篇笔记开始看。
第二件，交出结构，而不是交出全部内容。命名规则、标签体系、几个核心文件夹，这三样说清楚，对方就能自己逛。
第三件，把私人的东西清一遍。私人笔记、账号凭据、涉及具体人或公司的内容，单独拎出来。留下的是方法和资料，不是自己的账本。
交接时一起给三个文件
一份首页笔记，回答「从哪进门」。最常用的入口、库的地图、几篇必读，列进去就行。
一份命名和标签规则，回答「东西叫什么」。什么样的笔记用日期开头，什么样的加主题词，标签分几类，写明白。
一份日常用法说明，回答「平时怎么用」。收集箱怎么清，每周回顾看什么，新笔记往哪放。这一步最容易被省，也最影响对方能不能接住。
凭证和资料要分开
库里的东西分两种。一种是资料，文章、笔记、方法，谁看都行。另一种是凭据，账号、密码、密钥、内部地址，只跟具体的人绑。
资料可以整个拷过去，凭据不行。凭据单独放一处，交接时逐条过一遍，该转的转，该改的改，该删的删。库里不留明文密码，这一条平时就该守着，交接时省事。
还有一类夹在中间：涉及具体客户、同事、项目的内部记录。对方接得住就留下，接不住就单独打包，写清为什么要给。
接手的人第一周做什么
先读，不写。按库里已有的规矩找东西，看能不能找到。找不到就记下来，回头补进说明。
找的过程本身就是检验。哪块说明没写清楚，一上手就露出来。头一周补的说明，比交接当天写的都实在。
一周之后，对方开始往里加东西，才算真的接住了。
交接当天也别讲太多。讲三个小时，对方记不住，回头还是看说明。三份文件讲完，剩下让人家自己找，遇到卡壳再问。
三个坑
第一个坑，只给文件不给说明。文件夹整整齐齐，对方不知道从哪下手，等于没交。
第二个坑，私人内容混在里头。日记、凭据、内部资料没分开，交出去之后收不回来。
第三个坑，全盘照搬对方的习惯。交接不是让对方改成自己的用法，是把库讲清楚，让人家先会用，再慢慢调。
收尾
交出去的不只是一个文件夹，是几年攒下来的判断。对方能不能用起来，不看文件多少，看说明够不够清楚。
库里东西越值钱，越值得花半天把它说明白。
前面聊了记什么、怎么记、怎么交。还剩一个绕不开的话题：库里哪些东西该定期清掉，哪些要留很久。下一篇说说知识库的「清理节奏」。